New challenges for trade unions in the face of algorithmic management in the work environment

Algorithmic management is the subject of numerous scientific studies. This article attempts to answer the question of what kinds of new competencies and skills should be acquired by trade unions in the face of challenges related to algorithmic management. The author indicates two main areas of trade union activities: The first concerns the challenges associated with the process of explaining and transplanting artificial intelligence. The second concerns participation in the AI certification process. Considering that artificial intelligence algorithms' certification process is an entirely new undertaking, it should be based on a pragmatic search for peaceful solutions, encourage compliance with the law and limit the possibility of stiff administrative and criminal sanctions. For this purpose, the author considers using the theory of responsive regulation as a pragmatic approach for certification agencies and trade unions. The author considers the cooperation of artificial intelligence to be the main principle. In the working environment, there should be a principle of human importance-the focus of personalism

The legal balance in collective disputes : observations on the background of the amendment to the Act on Resolution of Collective Disputes

Problems of collective dispute focus on the issue of conflict of interest in the working environment. The subject matter of the paper is the issue of legal balance in industrial stalls. Therefore, the issues of the subjective scope of the Act on Resolution of Collective Disputes come to the fore. The above issue has been analysed by taking two perspectives: dogmatic (application) and theoretical-legal

Working on Global Internet Platforms in an Algorithmic Management Context

Od kilku lat globalne platformy internetowe są przestrzenią dla nowych form świadczenia pracy. Niektóre z nich swoją ofertę kierują na lokalny rynek pracy, inne działają w sposób globalny. Cechą, która wyróżnia tę formę świadczenia pracy od tych tradycyjnych, jest tzw. zarządzanie algorytmiczne. Polega ono na tym, że specjalnie zaprojektowany algorytm przydziela, optymalizuje i ocenia sposób wykonania zindywidualizowanych zadań poprzez konkretnych wykonawców usług. Zarządzenie algorytmiczne w środowisku pracy jest dziedziną wiedzy, o której, mimo gwałtownego wzrostu technologicznego, nadal niewiele wiemy. Konsekwencją daleko posuniętej integracji człowieka ze sztuczną inteligencją, w ramach zarządzania algorytmicznego, jest szereg problemów natury prawnej i etycznej. Jeden z nich to pytanie o to, czy tego typu format świadczenia usług powinien być objęty regulacjami ochronnymi, wypracowanymi przez dziesiątki lat na gruncie prawa pracy. Zakładając odpowiedź pozytywną, należy zapytać, jakie są cechy zarządzania algorytmicznego rozpatrywanego w świetle całości procesu zatrudnienia na platformie internetowej.For several years now, global Internet platforms have become a space for new forms of work provision. Some of them direct their offer to the local labour market, others operate globally. The feature that distinguishes this form of providing work from traditional ones is the so-called algorithmic management. It consists in the fact that a specially designed algorithm assigns, optimizes and evaluates the way of performing individual tasks and specific service providers. Algorithmic management in the work environment is a field of knowledge about which, despite the rapid technological growth, we still do not know much. The consequence of far-reaching integration of man with artificial intelligence, within the framework of algorithmic management, is a number of legal and ethical problems. One of them is whether this type of service provision should be covered by protective regulations developed over decades on the basis of labour law. Assuming a positive answer, one should ask what are the characteristics of algorithmic management considered in the light of the entire process of employment on an Internet platform

Intellectual Formation of Fr. Stefan Wyszyński in the Field of Human Labor and Labor Legislation – Periods of the Second Republic and Second World War

Myśl Wyszyńskiego na temat pracy jest owocem nie tylko intelektualnej refleksji nad osiągnięciami europejskich myślicieli katolickiej nauki społecznej, ale nade wszystko ma swoje zakorzenienie w osobistym doświadczeniu życia duchowego i formacji biblijnej. Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób kształtowała się formacja intelektualna w zakresie problematyki pracy i ustawodawstwa pracy w świetle katolickiej nauki społecznej. Celem artykułu jest także poszukiwanie odpowiedzi na pytania pomocnicze: jakiego rodzaju aktywność społeczną podejmował w odniesieniu do realizacji myśli społecznego nauczania Kościoła? Czym jest praca i jakie cele stoją przed ustawodawstwem pracy według ks. Wyszyńskiego? Co myśl ks. Wyszyńskiego na temat ustawodawstwa pracy może wnieść do współczesnej doktryny prawa pracy?Wyszyński’s thought on work is the result not only of intellectual reflection on the achievements of European thinkers of Catholic social teaching but, above all, it is rooted in his personal experience of spiritual life and biblical formation. This article aims to attempt to answer how intellectual formation in the field of labour issues and labour legislation was shaped in the light of Catholic social teaching. The purpose of the article is also to seek answers to the following questions: what kind of social activity was undertaken concerning implementing the thought of the social teaching of the Church? What is work, and what are the aims of work legislation according to Fr. Wyszyński? What can Fr Wyszyński’s thought on labour legislation contribute to the contemporary doctrine of labour law